Leistungsportfolio für die Geschäftsleitung
Vertrauen und Kompetenz: Bedarfsgerechtes Executive- und Business Consulting von Prociris
Vertrauen und Kompetenz bilden die Basis für unser umfassendes Portfolio an Consulting-Leistungen. Die Geschäftsleitung findet bei Prociris den verlässlichen Executive- oder Business Consultant, der die Sprache des Kunden perfekt beherrscht. Wissenschaftlich fundierte und in der Praxis erprobte Methoden sind unser Handwerkzeug – rasch umsetzbare Konzepte und Lösungen mit messbarem Nutzen unser gemeinsames Ziel.
Eigentümer und Chief Executive Officer (CEO)
Für Unternehmer, Anteilseigner und den CEO bieten wir Unterstützung in der Gestaltung der Unternehmenskultur. Darauf aufbauend bringen wir unser Know-how in der Strategieentwicklung ein und etablieren eine kennzahlenbasierte Unternehmensführung. Für Fragen rund um die Themen Governance, Risiko und Compliance empfehlen wir uns als erfahrener und umsetzungsstarker Ansprechpartner.
Chief Financial Officer (CFO)
CFOs schätzen die Fähigkeit unserer Consultants, betriebswirtschaftliche Fragestellungen auf der Grundlage belastbarer quantitativer Größen zu lösen. Dies zeigt sich in der strategischen Finanzplanung ebenso wie im Risikomanagement und der taktischen und operativen Unternehmensplanung. Die Konzeption und Umsetzung betriebswirtschaftlicher Kennzahlensysteme zur Messung der Business Performance über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg rundet unser Leistungsspektrum für den CFO ab.
Chief Operations Officer (COO)
Der COO findet in Prociris den leistungsfähigen Partner in der Gestaltung intelligenter Geschäftsprozesse. Dabei legen wir großen Wert auf kennzahlenbasierte Prozessführung und kollaborative Planungssysteme. Mit unseren Leistungen im Umfeld des Governance, Risiko- und Compliance Managements sind wir der wertvolle Partner in einem schwieriger werdenden betrieblichen Umfeld.
Chief Process Officer (CPO)
Neugestaltung, Reengineering, Umsetzung und Monitoring von Geschäftsprozessen gehören zum Kerngeschäft der Prociris Consultants. Die Verbindung mit umfassenden Governance, Risiko- und Compliance Management-Strategien und einem Business Performance Management über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg sind dabei charakteristisch für unser Vorgehen.
Chief Information Officer (CIO)
In der Verbindung strategischer und betriebswirtschaftlicher Fragestellungen mit IT-Themen liegt eine wesentliche Stärke unserer Consultants. Sie empfehlen sich als kompetenter Sparringspartner und in der Unterstützung des CIOs. Die Liste möglicher Einsatzfelder ist lang: