Unternehmensplanung

Strategische und Taktische Planung mit System

Sich schnell ändernde Marktbedingungen und eine hohe Innovationsgeschwindigkeit mit verkürzten Produktlebenszyklen stellen völlig neue Anforderungen an die Unternehmensplanung: Es müssen unterschiedlichste interne und externe Faktoren entlang der gesamten Wertschöpfungskette in der Planung berücksichtigt werden – und dies auch über Unternehmensgrenzen hinweg. Eine schnelle und flexible Adaption des Planungsmodells an geänderte Bedingungen sind eine Selbstverständlichkeit. Daneben ist es wichtig, Verantwortliche aus allen Bereichen in die Planung mit einzubeziehen und einen kollaborativen Planungsansatz zu verwirklichen. Risikoüberlegungen erfordern die Entwicklung und den Vergleich mehrerer Planungsszenarien, und Simulation wird zum unverzichtbaren Bestandteil jeder Planungslösung.

Prociris Planungslösungen

Prociris setzt für Planungsaufgaben konsequent modernste Softwarewerkzeuge ein. Der Kundennutzen liegt auf der Hand: Neben „traditionellen“ stichtagsbezogenen Planungen findet ein Umdenken hin zur kontinuierlichen Planung unter Einbeziehung aller Unternehmens- und Verantwortungsbereiche statt – und dies von der strategischen Ebene bis tief in die Unternehmensabläufe hinein. Erfolgskritisch dabei ist, dass die Planung begleitet wird durch eine laufende Überwachung der Geschäftsaktivitäten, für die sich ausgefeilte Kennzahlensysteme als Basis bewährt haben.

Leistungsportfolio

Unser Leistungsportfolio beinhaltet:

  • Konzeption und Realisierung einer strategischen Finanzplanung
  • Konzeption und Realisierung eines Unternehmensplanungs-Systems
  • Einführung der strategischen und taktischen Unternehmensplanung
  • Beratung und Durchführung von Workshops zum Thema Unternehmensplanung
  • Durchführung von Planungsprozessen (Outsourcing)

Softwarewerkzeuge für die Planung

In den Prociris Planungslösungen kommen je nach Komplexität der Aufgabe Excel-Instrumentarien, Horus Geschäftsprozess-Tools oder Oracle Enterprise Performance Management Cloud Services zum Einsatz. Dabei stehen der Kundennutzen und die Wirtschaftlichkeit, aber auch die Zukunftssicherheit im Vordergrund der Produktentscheidung. In der Praxis haben sich Produkte bewährt, die neben den eigentlichen Planungsaufgaben umfassende Prozesse rund um Planung, Budgetierung, Forecasting, Monitoring, Reporting und Analyse unterstützen. Darüber hinaus können sie mit großen Datenvolumina und hohen Benutzerzahlen problemlos umgehen.